3a Woningbouw en fijne wijken

We hebben het integraal gebiedsgericht werken verder ontwikkeld. Per mei 2025 is de sector Gebieden en Wijken opgericht en zijn we gestart met het inrichten van zeven stadsdeelteams. Daarbinnen wordt gewerkt met het planningsprincipe van een gebiedscyclus, te beginnen met wijkplannen. Hierin wordt onder andere Samenleven in Verscheidenheid als methodiek en buurtcontracten als instrument doorontwikkeld.

Met een gebiedsgerichte aanpak leveren we maatwerk in alle wijken in de stad in plaats van alleen generiek beleid op stedelijk niveau. Bij de gebiedsgerichte aanpak zijn de opgaven in de wijk leidend, werken we dicht bij de bewoners en kunnen we bewoners en partners beter en gericht betrekken. Het bereiken van fijne wijken gebeurt onder andere door het versterken van de aanwezige netwerken, het organiseren van nieuwe ontmoetingen en verbindingen, en ook door het realiseren van sport- en speelvoorzieningen en het groener en veiliger maken van de buurt. Het incidentele SMMM budget gebiedsgericht werken is voornamelijk ingezet om extra maatwerk te kunnen leveren in de wijken door extra projecten uit te voeren, bestaande initiatieven een extra impuls te geven en voor het
(co-)financieren van kleinschalige aanpassingen. Dit is veelal op initiatief van de bewoners, en ook ondernemers en partners, naar voren gekomen. Het gaat hierbij om uiteenlopende projecten: van kleine buurtinitiatieven zoals de inzet van buurtaanjagers tot grotere ingrepen, als het realiseren van extra groen, speelvoorzieningen, inzet wijkGGD, en ruimtelijke ingrepen voor verbetering van verkeersveiligheid. Dit komt bovenop alles wat al gebeurt vanuit het stedelijke beleid en de reguliere uitvoering.

Pact Woensel Zuid

Het Pact Woensel -Zuid heeft het afgelopen jaar vooral gewerkt aan het bouwen van sterke coalities van alliantiepartners rondom de thema's van het Pact. Deze coalities hebben gezamenlijk plannen ontwikkeld voor de besteding van de SPUK-middelen. Tegelijkertijd is gewerkt aan de verdere inrichting van het programmabureau en aan het begeleiden van plannen richting concrete subsidies.
De coalities zijn gestart met de uitvoering van hun plannen en werken inmiddels aan zichtbare resultaten in de wijken. Inwoners krijgen in de planvorming een steeds duidelijkere rol en zijn ook vertegenwoordigd in het dagelijks bestuur.

Daarnaast is de aansluiting tussen de gemeentelijke organisatie en het Pact versterkt, onder andere door het Prinsjesdagontbijt met alle leden van het college. Per 1 december is de tijdelijke programmadirecteur Lodewijk Asscher opgevolgd door een vaste programmadirecteur, waarmee het programmabureau een volgende fase ingaat van stabilisering en doorontwikkeling.
Omdat een deel van de plannen zich in 2025 nog in de fase van ontwikkeling, afstemming en subsidieverlening bevond, is een deel van de middelen met instemming van het Rijk doorgeschoven naar 2026. Dit sluit aan bij het karakter van het programma, waarin opbouwen, leren en uitvoeren parallel plaatsvinden.