De opzet van de Paragraaf Verbonden Partijen is met ingang van 2025 gewijzigd, omdat er aansluiting is gezocht bij de Notitie Verbonden Partijen 2025 vanuit de commissie BBV. Op basis van deze notitie beperkt de paragraaf zich tot een overzichtelijke tabel met per partij de beleidsmatige relevantie, financiële betrokkenheid, risico’s en verwachte resultaten. Om onderstaande tabel te kunnen vullen hebben we een verzoek ingediend bij de Verbonden Partijen tot aanlevering van (concept) jaarrekeningcijfers over 2025. Wanneer deze gegevens zowel beschikbaar als openbaar zijn, zijn deze verwerkt in onderstaande tabel. Afhankelijk van de datum van vaststelling van de jaarrekening 2025 van de Verbonden Partijen en het beschikbaar stellen van deze cijfers wordt onderstaande tabel nog verder geactualiseerd.
Bij de Vennootschappen en coöperaties heeft het onderdeel Omvang belang betrekking op het % aandelenbelang en het onderdeel Financiële bijdrage 2025 betrekking op de boekwaarde per 31-12-2025.
De bedragen zoals opgenomen bij Eigen vermogen 2025 en Vreemd vermogen 2025 betreffen conceptgegevens.
(bedragen in onderstaande tabel x € 1.000)
Naam verbonden partij | ||||||||||
Gemeenschappelijke regelingen | ||||||||||
GR Centrum Uitvoering Reinigingstaken Eindhoven en omgeving (CURE) [P1 Klimaat en weer] | ||||||||||
Vorm van belang | Omvang | Financiële bijdrage | Eigen | Eigen | Vreemd vermogen 2024 | Vreemd vermogen 2025 | Risico's | Verwacht resultaat | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
GR | 75,05% | 25.346 | 158 | nnb | 41.519 | nnb | Laag | nnb | ||
Toelichting | Cure is verantwoordelijk voor de uitvoering van en de samenwerking tussen Eindhoven, Geldrop-Mierlo en Valkenswaard op het gebied van de inzameling en het beheer van huishoudelijke afvalstoffen en daarmee samenhangende taken. Dit gebeurt conform de Wet milieubeheer en het door de gemeente vastgestelde afvalstoffenbeleid. Cure realiseert dit door te opereren vanuit vier kernwaarden: het streven naar 100% hergebruik van huishoudelijke afvalstromen, het optimaliseren van het serviceniveau voor inwoners, het beheersen en continu verbeteren van de kosten, en het bevorderen van arbeidsparticipatie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Door deze benadering kan afval worden ontwikkeld tot nieuwe grondstoffen, wat bijdraagt aan het vergroten van de werkgelegenheid en het versterken van de circulaire regionale economie. | |||||||||
Bijzonderheden | Het demissionair kabinet heeft op Prinsjesdag besloten tot een fiscale maatregel van € 567miljoen als extra verbrandingsbelasting bij afvalverwerking (landelijk) oplopend naar 2030. Hoewel nog onduidelijk wat exact de impact van deze maatregel is moet in 2030 rekening worden gehouden met aanzienlijk hogere verwerkingskosten voor Cure en daarmee voor Eindhoven. | |||||||||
GR GGD Brabant Zuidoost [P2C Sociale stad] | ||||||||||
Vorm van belang | Omvang | Financiële bijdrage | Eigen | Eigen | Vreemd vermogen 2024 | Vreemd vermogen 2025 | Risico's | Verwacht resultaat | ||
GR | 30,14% | 10.538 | 7.746 | 9.439 | 29.551 | 29.739 | Laag | Positief | ||
Toelichting | De GGD Brabant Zuidoost heeft tot doel een bijdrage te leveren aan de publieke gezondheidszorg (PG) en de ambulance zorg (AZ). | |||||||||
Bijzonderheden | ||||||||||
GR Metropoolregio Eindhoven [P6 Organisatie] | ||||||||||
Vorm van belang | Omvang | Financiële bijdrage | Eigen | Eigen | Vreemd vermogen 2024 | Vreemd vermogen 2025 | Risico's | Verwacht resultaat | ||
GR | 30,72% | 4.001 | 20.597 | 21.952 | 22.149 | 62.687 | nnb | Positief | ||
Toelichting | Bestuurlijk samenwerkingsverband tussen Eindhoven en de twintig andere Zuidoost Brabantse gemeenten dat bijdraagt aan een excellent vestigingsklimaat voor bedrijven en inwoners in de Brainportregio. RHCe is onderdeel van de GR-MRE. | |||||||||
Bijzonderheden | Op basis van de nota Risicomanagement en weerstandsvermogen Metropoolregio Eindhoven (vastgesteld AB juli 2018) wordt bepaald wat de organisatie onder risicomanagement verstaat en welke uitgangspunten hierbij worden gehanteerd. Ook is bepaald welke risico’s door de Metropoolregio Eindhoven worden gedragen en welke door de deelnemende gemeenten. Als uitwerking van de nota zijn voor de organisatie de risico’s in beeld gebracht, geclassificeerd en financieel inzichtelijk gemaakt. Jaarlijks worden bij het opstellen van de begroting en jaarrekening deze risico’s opnieuw beoordeeld. Naast het risico van hogere kosten door Inhuur (€ 250.000) bij de projecten die gesubsidieerd worden door subsidies is ook het risico voor de overdracht van Gulbergen aan de provincie Noord-Brabant herberekend. In 2030 wordt het risico voor de 21 gemeenten door MRE ingeschat op een bedrag van € 2.500.000. | |||||||||
GR Omgevingsdienst Zuidoost Brabant (ODZOB) [P1 Klimaat en weer] | ||||||||||
Vorm van belang | Omvang | Financiële bijdrage | Eigen | Eigen | Vreemd vermogen 2024 | Vreemd vermogen 2025 | Risico's | Verwacht resultaat | ||
GR | 6,63% | 2.074 | 4.183 | nnb | 5.295 | nnb | Laag | nnb | ||
Toelichting | De ODZOB voert ten behoeve van de deelnemers taken uit op het gebied van het omgevingsrecht. Als uitvoeringsdienst van het lokaal en provinciaal bestuur levert de Odzob een bijdrage aan het realiseren en borgen van de door de verantwoordelijke overheden in de regio Zuidoost-Brabant aangegeven kwaliteit van de fysieke leefomgeving. De opdrachtportefeuille van de ODZOB is voor circa 60% landelijk opgelegd als verplichte basistaak. De rest van de taken zijn verzoektaken en door de deelnemers ingebrachte budgetten voor collectieve taken en intensivering van taken. | |||||||||
Bijzonderheden | Ter versterking van het VTH-stelsel en de positie van de Omgevingsdienst hebben Rijk, IPO, VNG, Unie van Waterschappen en ODNL samenwerkingsafspraken ondertekend om aanbevelingen van de commissie van Aartsen te implementeren. Een van de aanbevelingen is een nieuwe financieringssystematiek. Het Dagelijks Bestuur heeft ingestemd om onderzoek uit te laten voeren naar de gevolgen voor de ODZOB bij gebruik van de nieuwe financieringssystematiek. Momenteel wordt onderzoek gedaan naar: | |||||||||
GR Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost (VRBZO) [P4 Veilige wijken] | ||||||||||
Vorm van belang | Omvang | Financiële bijdrage | Eigen | Eigen | Vreemd vermogen 2024 | Vreemd vermogen 2025 | Risico's | Verwacht resultaat | ||
GR | 34,69% | 18.682 | 2.108 | nnb | 34.714 | nnb | nnb | nnb | ||
Toelichting | Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost (VRBZO) is een organisatie waarin de brandweer en de geneeskundige hulpverleningsorganisatie in de regio (GHOR) samenwerken om incidenten en rampen te voorkomen, te beperken en te bestrijden. | |||||||||
Bijzonderheden | In de paragraaf Risicobeheersing en weerstandsvermogen van de Begroting 2025 VRBZO zijn de risico’s en de bijbehorende weerstandcapaciteit benoemd. In de jaarstukken 2025 wordt deze paragraaf geactualiseerd. De belangrijkste risico’s staan hieronder benoemd: | |||||||||
GR Werkvoorziening Regio Eindhoven (GRWRE) [P2C Sociale stad] | ||||||||||
Vorm van belang | Omvang | Financiële bijdrage | Eigen | Eigen | Vreemd vermogen 2024 | Vreemd vermogen 2025 | Risico's | Verwacht resultaat | ||
GR | 52% | 61.291 | 10.415 | nnb | 20.593 | nnb | nnb | nnb | ||
Toelichting | De GRWRE is een gemeenschappelijke regeling voor 5 gemeenten waaronder Eindhoven. Ergon is hiervan de uitvoeringsorganisatie en voert voor de deelnemende gemeenten taken uit op het gebied van de Wet Sociale Werkvoorziening (WSW), loonkostensubsidie en beschut werken. Daarnaast zijn er gezamenlijk participatietaken afgesproken in het netwerk van Werk en Inkomen. De talenten/competenties van bijstandsgerechtigden worden in beeld gebracht en er wordt gezorgd dat mensen vaardigheden opdoen zodat ze bemiddeld kunnen worden naar betaald werk. | |||||||||
Bijzonderheden | Er is een nieuwe strategische koers 2027-2032 voor Ergon vastgesteld om de organisatie toekomstbestendig te maken. In deze nieuwe koers maakt Ergon de transformatie van een traditioneel productiegericht sociaal ontwikkelbedrijf naar een modern werkontwikkelbedrijf met een sterke focus op begeleiding en ontwikkeling van werknemers. Er worden daarbij meer mensen geplaatst bij reguliere werkgevers. Er wordt een portfolio-analyse gemaakt van een aantal werkbedrijven om te beoordelen in hoeverre zij bijdragen aan de gewenste richting en waar eventuele aanpassingen nodig zijn om beter aan te sluiten bij de veranderende maatschappelijke en economische ontwikkelingen. Aangezien meer medewerkers extern worden geplaatst, zullen de werkbedrijven uiteindelijk in omvang iets afnemen. We willen komende jaren meer bijstandsgerechtigden aan betaald werk helpen met behulp van het instrument loonkostensubsidie, hierdoor wordt de krimp beperkt. | |||||||||
. | ||||||||||
Vennootschappen en coöperaties | ||||||||||
BIC GP [P2A Ondernemende stad] | ||||||||||
Vorm van belang | Omvang | Financiële bijdrage | Eigen | Eigen | Vreemd vermogen 2024 | Vreemd vermogen 2025 | Risico's | Verwacht resultaat | ||
BV | 100% | nvt | nnb | nvt | nnb | nnb | nnb | |||
Toelichting | Zie BIC partner 1 bv | |||||||||
Bijzonderheden | ||||||||||
BIC partner 1 bv [P2A Ondernemende stad] | ||||||||||
Vorm van belang | Omvang | Financiële bijdrage | Eigen | Eigen | Vreemd vermogen 2024 | Vreemd vermogen 2025 | Risico's | Verwacht resultaat | ||
BV | 100% | 218.064 | nvt | nnb | nvt | nnb | nnb | nnb | ||
Toelichting | Doelstellingen van de aankoop zijn o.a. het versterken van regionaal innovatie-ecosysteem (Brainport Eindhoven), het langdurig beschermen van essentiële publieke functies en het beter vorm kunnen geven aan de strategische samenwerking over geheel BIC. Dit draagt in brede zin blijvend bij aan de banen van de toekomst, het (toekomstig) verdienvermogen, de economische veiligheid en vernieuwing voor maatschappelijke opgaven. De gemeente heeft na de aankoop de aandelen van zowel de stille vennoten (2 B.V. ’s) als de beherend vennoot (1 B.V.) in de commanditaire vennootschap (BIC C.V.) verkregen. De beherend vennoot (BIC GP B.V.) heeft de dagelijkse leiding over het bedrijf (de C.V.), de stille (of commanditaire) vennoten zijn de investeerder in het bedrijf. | |||||||||
Bijzonderheden | ||||||||||
BIC partner 2 bv [P2A Ondernemende stad] | ||||||||||
Vorm van belang | Omvang | Financiële bijdrage | Eigen | Eigen | Vreemd vermogen 2024 | Vreemd vermogen 2025 | Risico's | Verwacht resultaat | ||
BV | 100% | nvt | nnb | nvt | nnb | nnb | nnb | |||
Toelichting | Zie BIC partner 1 bv | |||||||||
Bijzonderheden | ||||||||||
BNG Bank N.V. [P6 Organisatie] | ||||||||||
Vorm van belang | Omvang | Financiële bijdrage | Eigen | Eigen | Vreemd vermogen 2024 | Vreemd vermogen 2025 | Risico's | Verwacht resultaat | ||
NV | 0,3% | 429 | 4.777.000 | 4.863.000 | 123.164.000 | 110.701.000 | Laag | Positief | ||
Toelichting | BNG Bank is de bank van en voor overheden en instellingen voor het maatschappelijk belang. De bank draagt duurzaam bij aan het laag houden van de kosten van maatschappelijke voorzieningen voor de burger. | |||||||||
Bijzonderheden | ||||||||||
BrabantRing B.V. [P2A Ondernemende stad] | ||||||||||
Vorm van belang | Omvang | Financiële bijdrage | Eigen | Eigen | Vreemd vermogen 2024 | Vreemd vermogen 2025 | Risico's | Verwacht resultaat | ||
BV | 5,2% | 120 | 4 | nnb | 534 | nnb | nnb | nnb | ||
Toelichting | BrabantRing BV heeft ten doel het realiseren van een open en veilige connectiviteit op basis van principes van rendement en doelmatigheid voor heel Brabant over (voornamelijk) bestaande glasvezelnetwerken waarop overheden, maatschappelijke instellingen en bedrijven zich vertrouwd kunnen aansluiten, veilig data kunnen delen en innovatieve diensten kunnen ontwikkelen, gebruiken en breed toegankelijk maken via een ‘digitale marktplaats’. BrabantRing is een belangrijke aanjager voor maatschappelijke diensten in een steeds verder digitaliserende samenleving. Het vult een gat waar de markt op dit moment niet in voorziet. | |||||||||
Bijzonderheden | ||||||||||
Brainport Development N.V. [P2A Ondernemende stad] | ||||||||||
Vorm van belang | Omvang | Financiële bijdrage | Eigen | Eigen | Vreemd vermogen 2024 | Vreemd vermogen 2025 | Risico's | Verwacht resultaat | ||
NV | 14,5% | 7 | 3.399 | nnb | 8.479 | nnb | Laag | nnb | ||
Toelichting | Brainport Development draagt bij aan de economische structuurversterking van Brainport Eindhoven. Dat doet de onderneming door het stimuleren en realiseren van projecten en programma’s, het promoten van Brainport Eindhoven in binnen- en buitenland, en het ontwikkelen en monitoren van de regionaal-economische strategie van de triple helix (Stichting Brainport). | |||||||||
Bijzonderheden | ||||||||||
Breedband Regio Eindhoven B.V. [P2A Ondernemende stad] | ||||||||||
Vorm van belang | Omvang | Financiële bijdrage | Eigen | Eigen | Vreemd vermogen 2024 | Vreemd vermogen 2025 | Risico's | Verwacht resultaat | ||
BV | 30,7% | 1.569 | 5.902 | nnb | 2.827 | nnb | nnb | nnb | ||
Toelichting | Breedband Regio Eindhoven (BRE) B.V draagt (onder de merknaam Connectie Brainport) bij aan het vestigingsklimaat door het in eigendom verwerven, exploiteren en beheren van glasvezelinfrastructuren, dan wel het op andere wijze realiseren van breedbandconnectiviteit in de regio Eindhoven ten behoeve van bedrijven en instellingen. Vanuit maatschappelijk perspectief is BRE is een deelneming met een strategisch karakter voor het realiseren van de ambities van de gemeente Eindhoven op het gebied van (veilige) digitalisering en vestigingsklimaat. Hoogwaardige digitale connectiviteit is een nutsfunctie waar goede borging van het publiek belang randvoorwaardelijk is. | |||||||||
Bijzonderheden | ||||||||||
Eindhoven Airport N.V. [P1 Klimaat en weer] | ||||||||||
Vorm van belang | Omvang | Financiële bijdrage | Eigen | Eigen | Vreemd vermogen 2024 | Vreemd vermogen 2025 | Risico's | Verwacht resultaat | ||
NV | 24,5% | 556 | 148.866 | nnb | 36.713 | nnb | nnb | nnb | ||
Toelichting | Samenwerkingsverband met de provincie Noord-Brabant en Schiphol Nederland BV voor de exploitatie van voorzieningen ten behoeve van de burgerluchtvaart op de militaire vliegbasis Eindhoven. | |||||||||
Bijzonderheden | ||||||||||
Energie bedrijf Eindhoven [P1 Klimaat en weer] | ||||||||||
Vorm van belang | Omvang | Financiële bijdrage | Eigen | Eigen | Vreemd vermogen 2024 | Vreemd vermogen 2025 | Risico's | Verwacht resultaat | ||
BV | 100% | 0 | nvt | nnb | nvt | nnb | nnb | nnb | ||
Toelichting | Met een publiek energiebedrijf heeft de gemeente meer grip op het realiseren van een duurzame, betaalbare en betrouwbare energievoorziening voor inwoners en bedrijven. Het energiebedrijf heeft als opdracht de ontwikkeling, realisatie en exploitatie van energieprojecten en -activiteiten die de publieke belangen in de energievoorziening realiseren en borgen. | |||||||||
Bijzonderheden | ||||||||||
Enexis Holding N.V. [P6 Organisatie] | ||||||||||
Vorm van belang | Omvang | Financiële bijdrage | Eigen | Eigen | Vreemd vermogen 2024 | Vreemd vermogen 2025 | Risico's | Verwacht resultaat | ||
NV | 0,02% | 11 | 5.538 | 5.811 | 5.949 | 7.627 | Laag | Positief | ||
Toelichting | Zorgt voor distribueren en transporteren van energie, en voor in stand houden, beheren, exploiteren en uitbreiden van distributie en transportnetwerken. Het is wettelijk geregeld dat het netwerk in overheidshanden moet blijven en dat energielevering bij private partijen weggelegd kan worden. | |||||||||
Bijzonderheden | ||||||||||
Flight Forum Beheer B.V. [P2A Ondernemende stad] | ||||||||||
Vorm van belang | Omvang | Financiële bijdrage | Eigen | Eigen | Vreemd vermogen 2024 | Vreemd vermogen 2025 | Risico's | Verwacht resultaat | ||
BV | 0 | 18 | nnb | 34 | nnb | Laag | nnb | |||
Toelichting | Zie Flight Forum C.V. | |||||||||
Bijzonderheden | ||||||||||
Flight Forum C.V. [P2A Ondernemende stad] | ||||||||||
Vorm van belang | Omvang | Financiële bijdrage | Eigen | Eigen | Vreemd vermogen 2024 | Vreemd vermogen 2025 | Risico's | Verwacht resultaat | ||
CV | 50,9% | 4.669 | 22.149 | nnb | 4.622 | nnb | Laag | nnb | ||
Toelichting | Dit betreft een samenwerkingsverband met Schiphol Real Estate voor de ontwikkeling van een innovatief en kwalitatief hoogstaand businesspark nabij Eindhoven Airport. De ontwikkeling van dit terrein is erop gericht om de economie van Eindhoven verder te versterken door nieuwe bedrijvigheid aan te trekken en uitbreiding van bestaande bedrijvigheid. Dit bevordert een toename van werkgelegenheid. | |||||||||
Bijzonderheden | ||||||||||
Muziekgebouw Eindhoven N.V. [P5 Levendige stad] | ||||||||||
Vorm van belang | Omvang | Financiële bijdrage | Eigen | Eigen | Vreemd vermogen 2024 | Vreemd vermogen 2025 | Risico's | Verwacht resultaat | ||
NV | 100% | 45 | 1.824 | nnb | 5.071 | nnb | nnb | nnb | ||
Toelichting | De exploitatie, zowel artistiek als commercieel, van het Muziekgebouw en het verzorgen van een pluriform muziekaanbod voor alle geledingen van de bevolking en met een hoge mate van toegankelijkheid voor alle geledingen van de bevolking. | |||||||||
Bijzonderheden | ||||||||||
Ontwikkelingsmaatschappij gebiedsontwikkeling Fellenoord B.V. [P3A Woningbouw en fijne wijken] | ||||||||||
Vorm van belang | Omvang | Financiële bijdrage | Eigen | Eigen | Vreemd vermogen 2024 | Vreemd vermogen 2025 | Risico's | Verwacht resultaat | ||
BV | 50% | 0 | 0 | nnb | 2.411 | nnb | Matig | nnb | ||
Toelichting | Fellenoord B.V. heeft als doel het tot ontwikkeling brengen van het plangebied Fellenoord op basis van de vastgestelde ontwikkelvisie, het businessplan en het grondexploitatieplan. Het gebied wordt daarmee ontwikkeld tot een samenhangend, betaalbaar en aantrekkelijk woon-, werk- en verblijfsgebied met voorzieningen voor iedereen. In 2025 zijn de voorbereidingen getroffen voor een update van het ruimtelijk raamwerk (in 2026) en zijn de eerste ontwikkelclusters overgenomen van de gemeente. Binnen deze clusters zijn een AOK (Brightlight Towers) en een clusterpaspoort (cluster 9c) vastgesteld t.b.v. de uitvoering. | |||||||||
Bijzonderheden | De belangrijkste risico’s hebben te maken met factoren die kunnen zorgen voor (gedeeltelijke) uitstel van de gebiedsontwikkeling bijvoorbeeld als gevolg van de veranderende marktsituatie, vanwege de impact van de stikstofproblematiek en/of stijgende bouw- en rentekosten. | |||||||||
Park Strijp Beheer B.V. [P3A Woningbouw en fijne wijken] | ||||||||||
Vorm van belang | Omvang | Financiële bijdrage | Eigen | Eigen | Vreemd vermogen 2024 | Vreemd vermogen 2025 | Risico's | Verwacht resultaat | ||
BV | 50% | 10 | 2.774 | nnb | 430 | nnb | nnb | nnb | ||
Toelichting | Zie Park Strijp C.V. | |||||||||
Bijzonderheden | ||||||||||
Park Strijp C.V. [P3A Woningbouw en fijne wijken] | ||||||||||
Vorm van belang | Omvang | Financiële bijdrage | Eigen | Eigen | Vreemd vermogen 2024 | Vreemd vermogen 2025 | Risico's | Verwacht resultaat | ||
CV | 50% | 1.000 | 1.852 | nnb | 22.197 | nnb | nnb | nnb | ||
Toelichting | Dit betreft een samenwerkingsverband met VolkerWessels voor ontwikkeling van vm. Philips-locatie Strijp S met de ambitie om een kwalitatief aantrekkelijk en bruisend hoogstedelijk gebied te maken voor nieuwe gebruikers; cultuuruitingen, innovaties, bedrijfjes, evenementen en bewoners. Primaire doelstelling van de gemeente is de kwaliteitsverbetering van het Plangebied, de wijk en de stad door de herontwikkeling van de huidige bedrijfsbestemming in wervende woon-, werk- en centrumfuncties zoals voorzien in het Masterplan. | |||||||||
Bijzonderheden | ||||||||||
Parktheater Eindhoven N.V. [P5 Levendige stad] | ||||||||||
Vorm van belang | Omvang | Financiële bijdrage | Eigen | Eigen | Vreemd vermogen 2024 | Vreemd vermogen 2025 | Risico's | Verwacht resultaat | ||
NV | 100% | 45 | 5.657 | nnb | 6.349 | nnb | nnb | nnb | ||
Toelichting | De exploitatie, zowel artistiek als commercieel, van het Parktheater te Eindhoven. Het verzorgen van een pluriform theateraanbod voor alle geledingen van de bevolking en met een hoge mate van toegankelijkheid voor alle geledingen van de bevolking. | |||||||||
Bijzonderheden | ||||||||||
Twice Eindhoven B.V. [P2A Ondernemende stad] | ||||||||||
Vorm van belang | Omvang | Financiële bijdrage | Eigen | Eigen | Vreemd vermogen 2024 | Vreemd vermogen 2025 | Risico's | Verwacht resultaat | ||
BV | 20% | 113 | 7.911 | nnb | 11.483 | nnb | Laag | nnb | ||
Toelichting | Twice stimuleert de totstandkoming en ontwikkeling van jonge ondernemingen in vijf thematische bedrijvencentra op twee innovatieve hotspots in Eindhoven (Twinning 1999 - Bèta 2007 - Catalyst 2012 - Mµ 2013 – Alpha 2021). Doel is om kleinschalige, innovatieve high tech bedrijven hoogwaardige (infrastructurele) faciliteiten en voorzieningen te bieden (waaronder huisvesting) en uit te laten stromen om de sociaal economische structuur van de Brainport Regio verder te versterken. Daarnaast ondersteunt Twice het ecosysteem door een verbinding te leggen met het regionale netwerk van adviseurs, investeerders en andere interessante partners. Twice blijft daarmee uniek en van groot belang voor het Brainportvestigingsklimaat. | |||||||||
Bijzonderheden | Met de start van bedrijvencentrum Alpha op de TU/e-campus in 2021 heeft Twice succesvol een nieuwe doelgroep aangeboord; bedrijfjes die (met name) door TU/e-studenten worden opgezet en daarbij worden geholpen door hen goedkopere huisvesting aan te bieden. Het succes van Alpha heeft zich in 2025 verder doorgezet. Omdat veel jonge ondernemers er tegenaan lopen dat in de Brainportregio onvoldoende betaalbare lab-ruimten beschikbaar zijn, is Twice met meerdere marktpartijen in gesprek om te bezien of zij gezamenlijk in deze behoefte kunnen voorzien. | |||||||||
. | ||||||||||
