2a Ondernemende stad | Economische promotie (tv 3.4)

Thema: Ondernemende stad

Economische promotie (tv 3.4)

Taakveld uitleg
Tot dit taakveld behoren activiteiten gericht op het "op de kaart zetten" van de gemeente: promotionele activiteiten, gericht op het aantrekken van nieuwe bedrijvigheid en nieuwe werkers; aantrekken van overige instellingen ter versterking van het profiel van de gemeente; investeren in bovenlokale, regionale, landelijke en internationale kennis- en economische relatienetwerken; promotie toerisme; beurzen, jaarmarkten, volksfeesten (Oranje-, eeuw-, bevrijdingsfeesten, carnaval, kermis); toeristenbelasting, forensenbelasting; kermisgelden en vermakelijkhedenretributies. Tot dit taakveld behoren niet: lokale activiteiten en recreatieve wijkvoorzieningen; deze horen onder taakveld 5.7; het accountmanagement van bedrijven die zich willen vestigen; dit hoort onder taakveld 3.3; onderhoud en aanleg van recreatieve voorzieningen, kampeerterreinen en dergelijke horen onder taakveld 5.7; faciliteren van toeristische bedrijven bij het aantrekken van grotere bezoekersaantallen; deze hoort onder taakveld 3.3; aanleg toeristische fietspaden en dierentuinen; deze horen onder taakveld 5.7.

Taakveld uitleg

Tot dit taakveld behoren activiteiten gericht op het "op de kaart zetten" van de gemeente:

promotionele activiteiten, gericht op het aantrekken van nieuwe bedrijvigheid en nieuwe werkers;
aantrekken van overige instellingen ter versterking van het profiel van de gemeente;
investeren in bovenlokale, regionale, landelijke en internationale kennis- en economische relatienetwerken;
promotie toerisme;
beurzen, jaarmarkten, volksfeesten (Oranje-, eeuw-, bevrijdingsfeesten, carnaval, kermis);
toeristenbelasting, forensenbelasting;
kermisgelden en vermakelijkhedenretributies.

Tot dit taakveld behoren niet:

lokale activiteiten en recreatieve wijkvoorzieningen; deze horen onder taakveld 5.7;
het accountmanagement van bedrijven die zich willen vestigen; dit hoort onder taakveld 3.3;
onderhoud en aanleg van recreatieve voorzieningen, kampeerterreinen en dergelijke horen onder taakveld 5.7;
faciliteren van toeristische bedrijven bij het aantrekken van grotere bezoekersaantallen; deze hoort onder taakveld 3.3;
aanleg toeristische fietspaden en dierentuinen; deze horen onder taakveld 5.7.

Wat hebben we bereikt
1 Toename economische activiteiten
De economische dynamiek in de stad is versterkt door nieuwe bedrijven en investeerders, zowel op de campussen als de bedrijventerreinen en in de binnenstad en wijkcentra. Het betrof zowel bestaande bedrijven en concepten, maar ook startups.
Brainport Eindhoven startup ecosysteem (beleidsplan 2020-2023)
2 Stimuleren samenwerking met onze partners in de stad.
De samenwerking met partners als Eindhoven365 en Eindhoven247, gericht op de citymarketingstrategie, is gecontinueerd. Met o.a. Brainport Development, de BOM en de campusorganisaties is verder gewerkt aan de profilering van Brainport Eindhoven.
3 Aantrekkelijke stad om te bezoeken
De transformatie van monofunctionele centrumgebieden naar vitale gebieden en ‘place to be’ is verder aangepakt in samenwerking met de direct belanghebbenden. Daarbij zijn ook de ondernemerscollectieven gestimuleerd (oa. door inzet van BIZ aanpak).
Beleidskader 'De toekomst is van ons samen. Citymarketing Eindhoven 2022-2030' en strategisch plan 2022-2025 (1e lezing)
Evenementenvisie Eindhoven
Evenementen vergunningenbeleid: Gastvrij en Veilig
Startnotitie Sharing the Vibes: Visie op een bruisend Eindhoven

Effectindicatoren			Realisatie 2024	Begroting 2025	Realisatie 2025
	Vestigingen (van bedrijven - aantal per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15 t/m 64 jaar) (1)		178	143	n.n.b.
			178	143	n.n.b.
Toelichting cijfers:		Cijfers over 2025 zijn nog niet bekend, dit wordt in de loop van 2026 gepubliceerd.
Toelichting indicator:		Het aantal vestigingen van bedrijven per 1000 inwoners in de leeftijd van 15 tot 65 jaar.
Motivatie keuze:		Geeft een goede weergave van de bedrijvigheid in Eindhoven.
Bron:		www.waarstaatjegemeente.nl
Bron type:		registratie
Frequentie:		jaarlijks
Hoort bij doel:		Toename economische activiteiten
	Aantal hotelovernachtingen (x 1.000) (3)		1.100	1.200	n.n.b.
	Aantal hotelovernachtingen (x 1.000) (3)		1.100	1.200	n.n.b.
Toelichting cijfers:		Cijfers voor 2025 worden in juni 2026 verwacht. De cijfers betreffen niet alleen hotelovernachtingen maar het totaal aantal overnachtingen (hotel, B&B)
Toelichting indicator:		Het aantal hotelovernachtingen in Eindhoven gedurende een jaar. De gemeente Eindhoven heft reeds jarenlang toeristenbelasting. De toeristenbelasting is gebaseerd op art. 224 van de Gemeentewet en de Verordening toerlistenbelasting (Gemeenteblad 2021, 454921 \| Overheid.nl > Officiële bekendemakingen). Op grond van de verordening wordt een directe belasting geheven voor het houden van verblijf met overnachting binnen de gemeente tegen een vergoeding in welke vorm dan ook door personen die niet als ingezetene met een adres in de gemeente in de basisregistratie zijn ingeschreven. De belasting wordt geheven naar het aantal overnachtingen in het belastingjaar dat gelijk is aan het kalenderjaar (al vele jaren bedraagt het tarief, per overnachting, per persoon €3,50). Voor belastingjaar 2023 geldt dat de belastingplichtigen eind 2023 / begin 2024 een verzoek van de afdeling Belastingen ontvangen om digitaal aangifte te doen voor belastingjaar 2023 (jaar X). Met dagtekening eind april 2024 (jaar X+1) worden de -definitieve- aanslagen toeristenbelasting 2023 opgelegd.
Motivatie keuze:		Naarmate meer mensen in de stad blijven overnachten kan de economie beter profiteren van het bezoek.
Bron:		Registratie inkomsten toeristenbelasting
Bron type:		registratie
Frequentie:		jaarlijks
Hoort bij doel:		Aantrekkelijke stad om te bezoeken

Wat hebben we daarvoor gedaan
	1.1 Zichtbaarheid startups
	We voeren het startup beleid uit via diverse projecten. We zijn in 2025 een nieuwe meerjarige samenwerking met The Gate overeengekomen. Daarnaast hebben we in 2025 drie launching customer startups de ruimte gegeven in de stad.
	2.1 Versterking vestigings- en leefklimaat
	Naast de binnenstad, als het visitekaartje en economische toplocatie, zijn onze campussen (TU/e, HTC, Strijp-S / T en BIC) de innovatie hotspots voor onze regio. We blijven inzetten op de samenwerking tussen de campussen.
	3.1 Stimuleren van evenementen
	De vastgestelde evenementenvisie is verder tot uitvoering gebracht. Ook is het circulair bekersysteem met hardcups voor de open evenementen geïmplementeerd.
	3.2 Voorzieningenniveau
	We hebben een gemeentebrede aanpak 'Stedelijke en maatschappelijke Voorzieningen' ontwikkeld om het Eindhovense voorzieningenniveau aan te laten sluiten bij de behoeften van de groeiende en veranderende stad.

In 2025 hebben we ons vooral gericht op:
•	Uitvoeringsplan Startups: In 2025 is toegespitst op de samenwerking in The Gate, de organisatie van het LevelUp event in het Evoluon (met meer dan 1500 deelnemers) en de uitrol van onze 'launching customer' rol. Voor die laatste zijn in 2025 4 nieuwe projecten gestart.
•	The Gate: We nemen actief deel aan het samenwerkingsverband van The Gate. In 2025 is met de partners een nieuwe meerjarenambitie opgesteld, wat heeft geleid tot een nieuwe samenwerkingsovereenkomst tot en met 2030.
•	Programma Stedelijke en Maatschappelijke Voorzieningen: Q3 2025 is het omgevingsprogramma Stedelijke en Maatschappelijke Voorzieningen vastgesteld. Hierin staat hoe we de huidige voorzieningenstructuur zien, welke opgaven verwacht worden en hoe we als gemeente werken aan versterking van het aanbod.
•	Evenementenvisie: De uitvoering van de vastgestelde evenementenvisie is in 2025 gecontinueerd.
•	Circulair bekersysteem: Er is inmiddels een stadsbreed bekersysteem dat wordt toegepast bij stadsbrede evenementen. Dit resulteert in een aanzienlijke vermindering van plastic. Dit wordt periodiek geëvalueerd en de daaruit voortvloeiende verbeteringen doorgevoerd.

Wat heeft het gekost
x € 1.000	Begr. prim. 2025 (nov '24)	Begroting 2025 (dec '25)	Realisatie 2025	Afwijking 2025
Lasten	6.049	7.265	7.066	199
Baten	-5.660	-5.884	-5.756	-128
Mutatie reserves	-212	-934	-1.246	312
Saldo	177	447	64	383

Realisatie 2025 per categorie
Lasten	2025	Baten	2025	Mutatie reserves	2025
Personeelslasten	1.916	Uitkering uit gemeentefonds	0	Toevoeging reserves	1.401
Kapitaallasten	0	Overige rijksbijdragen	0	Onttrekking reserves	-2.647
Goederen en diensten	2.085	Belastingen en heffingen	-5.264
Subsidies en overdrachten	2.803	Goederen en diensten	-260
Verr. overhead en app.kst.	263	Overige overdrachten	-233
Toevoegingen voorzieningen	0	Overig	0
Overig	0
Totaal lasten	7.066	Totaal baten	-5.756	Mutatie reserves	-1.246

Toelichting afwijking exploitatie (x € 1.000)	Lasten	Baten	Mutatie reserve	Afwijking	I/S	Afwijking turap
Toeristenbelasting	-	-136	136	-	Inc
Op basis van de bezettingsgegevens is berekend dat er minder toeristenbelasting over 2025 wordt ontvangen dan begroot. Dit nadeel wordt conform afspraak onttrokken aan de reserve Citymarketing en evenementen.
MKB deal	-166	-	166	-	Inc
Er is uiteindelijk een hoger bedrag aan subsidies verleend dan bij het moment van reserveringsvoorstel was ingeschat omdat er op dat moment onvoldoende duidelijkheid was over de inhoud van een subsidieaanvraag. Dit wordt gecompenseerd door een lagere storting in de reserve reserveringen.
Overig	365	8	10	383
SALDO	199	-128	312	383		-